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提质增效学为先 头脑“充电”提动能

发布日期:2022-02-15 信息来源:十大正规网赌网址 作者:马冠君 、冀钰林图:马冠君、张露 字号:[ ] 分享

          “这次学习对我的感觉就是一次项目经理职业技能大洗礼,更是一次项目经理个人能力大充电,‘苏大强也懂财务’了”。是景志鹏参加项目经理培训班最真实的感受。

新年从学习开始。一场开年的头脑风暴,专家引路,让十大正规网赌网址员工如沐春风,受益匪浅。

              全员共参与  同频共振学

日前,为了进一步落实十大正规网赌软件工作会精神,提升十大正规网赌网址项目履约能力,促进全员素质提升,十大正规网赌网址积极响应十大正规网赌软件号召参加项目经理培训班。除了两位项目经理业主要求必须到岗,其余领导班子、项目经理、各业务部门50余人参加完十大正规网赌网址工作会,集体留德全程聆听了项目经理培训班的全部课程。

各位培训讲师经验丰富,讲解生动有趣、紧扣重点,内容干货满满。从策划、合同、管控、风险及财务物资等各个方面,深入浅出系统介绍了项目能够高效管理,顺利履约的必备要素,传授了如何实现项目高效管理目标的方式方法——以经营为中心,进度为驱动,质量为保障,安全为基础。重点指出了项目前期策划的必要性——有针对性地开展重难点的过程控制。在实施过程中进行动态地调整,始终使项目运行处于主动。

十大正规网赌网址学员认真听讲,细做笔记,深入思考。认识自己的短板和不足,从老师的讲解中找到解决问题和提升自己的方法和思路。

培训结束后学员填写培训效果评估表,通过对评估表的汇总,大家对此次培训的时长、讲师的配备、课程设计和组织管理非常满意,收获颇丰。

学员对各位内训师的讲解感到意犹未尽,建议培训时间可以再延长一些,多多分享项目管理中的实际案例和管理经验。并且建议多举办一些商务管理、PPP项目运营、投融资等方面的培训。

分享加总结  交流促提升 

研讨交流,思维碰撞,火花迸发。培训结束后十大正规网赌网址领导与项目班子进行深入的交流与探讨。参会学员一致认为,高董的总结讲话引领大家提高站位,开阔格局,扩展视角,对提高个人的协调沟通能力和风险控制能力指明了方向。对人与人之间的关系、组织与组织之间的关系、自我情绪管理的能力做了详细论述,通过列举实例和讲故事的方式使大家对领导的管理经验和解决问题的思路更容易理解与学习。为项目经理做了生活、事业和使命三阶段的职业规划,使大家有了明确的自我定位,并且增加了办事能力的行动与决心,做到有规划、有目标。

充电增活力  加油再出发

培训明方向——“通过和各位授课老师近距离接触,拉进了项目部与十大正规网赌软件各部门之间的距离。使我对十大正规网赌软件的管理制度及流程有了更深入的理解,增强了我的项目履约能力和风险把控能力,项目经理就是要做难而正确的事,要做急事、难事,要把自己的感性管理转变为有效机制管理,加强沟通协调和风险管控能力的建设,脚踏实地,仰望星空,为十大正规网赌软件十四五规划的实现和高质量发展共享自己的力量。”平原项目总工张嘉灵如是说。

“温故而知新——此次培训和以往参加的外部培训有着本质的区别,各位专家通过发生在十大正规网赌软件的各类典型案例,对项目各项管理工作进行了有针对性的指导,使培训更加生动及贴合实际。让我对十大正规网赌软件的各项管理制度有了全面而深刻的理解,对项目管理工作中的重难点、风险点的管控有了全新的认识,在后续的项目管理工作中,我将继续深刻思考、知行合一,将此次培训收获的知识真正落到实处,学会各位专家领导处理问题、思考问题的方式,强化项目管理、落实十大正规网赌软件精神。”刘子超总结到。

“对标找差距——培训让我学到了很多以前不曾了解的知识,认识到自身的差距,对我以后的工作增强了信心。我将不断加强学习,提高自身素质,诚信待人,认真做事,努力使自己成为一名优秀的项目经理。”高虎对标培训后找到了今后努力的方向。

“务实促提升——授人以鱼不如授人以渔,培训从项目经理需要提升的能力,需要学习的方面,怎么提高管理能力,怎么提高沟通能力等方面,深入浅出,讲案例,讲经验,至今余音绕梁,在我脑海里萦绕。遗憾是听课的时间太短,培训全面系统讲解项目经理各方面需要掌握的知识,更是画龙点睛的指出了需要注意的关键点,专家们时而诙谐幽默,时而反复提点,讲案例的案例讲透了,互动的交流到位了,内部培训效果比外部培训还好,将一些核心竞争力和能力问题讲透。”景志鹏在交流时的感悟。

“宣贯有落实——培训就像一顿丰盛的经验知识大餐,回到项目上后,我将最快地组织项目员工一起学习,让这宝贵的经验在项目上开花结果。”郭晓阳说。

通过培训、交流,使项目经理和业务部门在日常工作遇到的瓶颈豁然开朗,精准对标了工作中存在的不足,明确了今后工作的共同目标和努力方向——高质量发展向未来。

赋能充电,砥砺前行。各项目经理已奔赴2022赶考现场,将用实际行动来践行“学、思、用”贯通,“知、信、行”统一,做好工作会各项工作的宣贯、执行与落实。







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